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小米乐视酷开电视之争何时了

发布时间:2020-02-19 05:17:08 阅读: 来源:试验机厂家

本周一,小米举办小米电视沟通会,痛批乐视电视有违反广电总局181号文件规定嫌疑,并重申内容比乐视多一倍。而乐视显然也没闲着,并将与今日召开发布会,据悉会针对性回应小米提出的三大问题,双方的对峙不仅引来媒体的持续报道。

在米乐酣战之时,传统电视厂商海信也没闲着,海信于昨天举办发布会也称自己是内容“第一”,互联网电视领域另一大不可忽视的品牌酷开也加入战局,此前酷开董事长王志国微博发声:“至友商”,解析互联网电视核心竞争力并非内容,而是产品体验、服务。

内容数量不会存在明显差异

小米乐视两者争论的焦点,是所谓“内容资源”。且不谈内容作为互联网电视的一个组成部分,用户是否真的在意其数量,就论内容在不排他性的互联网合作原则下的今天,视频网站和终端厂商哪里还是简单的一对一的关系?正如王志国所言,“小米花了10亿美金就获得独家内容?”更直指小米自欺欺人。

关于内容的未来发展,其实并不存在差异化,视频网站与电视终端厂商的关系是互利共赢的。仔细回味,确是如此,王志国此番对内容资源的阐释不仅客观、实在,还暗讽小米乐视此番争吵,并非从用户角度出发,不过是一场营销手段而已!

差异化竞争体现在服务

互联网电视的本质并非只是内容堆砌,除了内容体验之外,还应有更多更广的使用场景。与小米乐视不同,酷开通过大量用户的评价和反馈,对互联网电视有了全新的认识,并将更多的服务引入了酷开的平台。

回归电视的属性,将一张大屏满足不同人的不同需求,更融入教育、购物、以大屏为核心的家庭智能产品的交互,这些服务才是差异化竞争的体现。

微博中,王志国大声向对手隔空喊话:“当酷开已经在后台赚钱的时候,你们却还在吵着如何把电视卖出去!”今年以来,酷开用各项基于互联网的服务改变电视,让用户享受到了互联网的红利,不仅用户活跃度提升5%,每日营收也出现大幅上涨,难怪王志国底气十足雄心满满,敢趟这趟浑水。

基于互联网的客厅经济发掘是酷开主业

王志国不仅对互联网电视的发展方向进行阐述,也对酷开TV如何跟对手竞争进行了回应。他表示“基于互联网的客厅经济的发掘,才是酷开主业。”的确,电视发展到今天,除了视频内容提供外,确实应有更多的可能,当竞争对手都在搞生态建设时,酷开却专心在客厅这一亩三分地深耕,足见其诚心。

面对基于销量可能的质疑,王志国也不忘调侃小米,“这个问题不难解决,欢迎友商们和酷开一起去公证处公正。”

写在最后

不难看出,小米与乐视的内容之争,即便最终打赢了口水仗也决战不出产品的优劣和服务的高低。如何能够赋予互联网电视更多交互、更多使用场景的可能,以及提升互联网电视作为电视的最基本核心竞争力,真正从用户角度出发,满足使用者的更多需求。这才是两者所面临的共同难题。在这点上,酷开显然已经走在了两者的前面。

而在微博最后,王志国还不忘透露7月15日酷开将有大动作,不禁引人猜测,难道挨个抨击完了友商,酷开真的能拿出一款震惊众人的电视吗?暂且保留意见,7月15号见。

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