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成为超级大经销商现在正当时-【zixun】

发布时间:2021-10-12 16:39:50 阅读: 来源:试验机厂家

对渠道的掌控力是唯一的指标,他的掌控力能够影响到合作对方的决策过程,这就是超级大经销商了。 建立渠道品牌,形成物流平台,并由渠道运营向服务运营转变;创新商业运作模式,提升经营理念,成为终端资源的整合者。这是基本路径和方向。 现在,在中国渠道商 中,在不同行业都出现了一批先行者,他们立足于自己已经拥有的网络平台基础,通过向上、下游的转型和跨越,通过对品牌、资本的运作,取得了对零售终端和制造商更大的话语权和谈判权。 从严格意义上来讲,他们还算不上是“超级大”,有些仅仅称得上是区域市场的实力派,但规模大小对于今天来讲并不重要,重要的是,经过多年努力而痛苦的摸索,他们已走在了通往“超级大”的路上。正如天驹商贸创始人杨强说,“只有选择正确的成长模式,才有可能靠近目标。” 越悲观的市场行情,往往越孕育着井喷式的机会。在这个短时间的低谷期内,找准方向、选对路径、坚定信心,你,将来就会是真正的“超级大“。 也许就在三五年后,中国渠道领域将会出现这样一批人:他们在全国各省拥有自己的分公司或办事处,形成了对全国的网络覆盖;他们拥有自己的仓储和物流系统,许多制造商和连锁零售终端都非常乐意搭载他们的战车;他们拥有品牌建设和资讯处理能力,可以对市场进行调控;当然,非常重要的是,他们也学会了利用资本——这个企业快速发展的助推器,从而让自己一步步成长为真正的巨人。

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