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李善友创业基本没可能成功成功就是偶然

发布时间:2021-01-21 01:35:20 阅读: 来源:试验机厂家

8月29日,酷6网董事长兼CEO李善友接受和讯IT专访时,总结了酷6的企业文化,他表示可以用“赢”与“乐”两个字概括。

以过程为导向,对人要“乐”

说到企业文化,李善友认为首先是快乐,“尤其在创业期,快乐是一件非常重要的事情。”李善友笑称自己也在一直“寻求内心的自由”,他希望能够通过自己的快乐感染整个团队。

他透露,他会给员工安排很多培训,给每个人规划职业发展的路径,并且要开一个很大的咖啡间,他希望每天下午三点半的时候所有人能够一起做广播体操,等等。他希望通过这些方式让每个人都喜欢上公司,并让员工之间彼此真诚地沟通。

效仿Google,这种“乐”文化的工作模式近年在全球企业流行起来。

以结果为导向,对事要“赢”

任何人创业都希望能成功,李善友也不例外。以结果为导向,李善友心中也希望能“赢”,他希望自己的团队能够具备赢的激情,敢于梦想;同时也要有赢的能力,最后获得赢的结局。对于创业,李善友要求自己的团队要有理性的“亮剑”精神,同时也要具备《士兵突击》里面那种不抛弃不放弃的精神。

在奥运直播之前,酷6网视频编辑团队再次扩充50多人,并进行了系统的培训。李善友要求编辑将获得3000多个小时的内容全部进行重新编辑剪辑,并形成专题,并宣称“漏掉重大新闻就是犯罪”。正是这种“赢”文化,给酷6带来了奥运期间点击率2.5亿,每天独立用户数2390万的视频分享网站最高记录。

谈到创业,李善友认为一般人创业基本没可能成功。“创业成功是偶然的,失败是必然的,所以能成功的创业企业一定有不寻常的地方”,李善友认为创业最重要的还是心态,创业初期就拿到大笔风投的“豪华创业”并不一定能成功。

佛学与MBA结合

记者注意到李善友的书架上摆放着不少佛学方面的书,他笑称中国传统哲学对其影响很大。他透露,他个人比较喜欢佛学,他希望能够把佛学的东西和MBA结合起来,形成一种管理的学问。“也许10年以后我不会永远在一线做,我会找好的CEO,我自己会去做个老师”,李善友希望自己能成功,只是因为以后讲课的时候谈到创业与管理能够更“踏实”。

在某些公司看来,“赢”文化与“乐”文化是相悖的,比如韩国台湾的企业单纯的以结果为导向,过度追求最后“赢”的结局,只为做出成绩;而有的企业仅以过程为导向,纯粹的人文至上,像欧洲某些企业。李善友认为创业过程实际上来讲,是一种知行合一的过程,单纯的遵循一个方面都是片面的。

李善友对奥运开幕式的“和”字记忆犹新,他认为和谐社会的“和”字是道德层面的,但是论语里面的和是哲学层面的,李善友举了个例子,表示可以用阴阳图来诠释他对企业文化的理解,一边是“赢”一边是“乐”,用中国哲学的“和”,就能把两个相悖的东西有机的放到一起来。

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